Historique du concept
Objectifs et atouts du concept
Publics accueillis
Organisation d’une Entreprise d’Entraînement®
Les services d’une Entreprise d’Entraînement®
Organigramme d’une Entreprise d’Entraînement®
Sélection des stagiaires
Intégration des stagiaires
Pédagogie en Entreprise d’Entraînement®
La gestion des entrées et des sorties permanentes
Validation des cursus de formation
Le placement des stagiaires
Encadrement et suivi du stagiaire
Formateurs – qualité rôle mission
Equipe pédagogique
Parrainage des Entreprises d’Entraînement®
Le réseau et l’association nationale des Entreprises d’Entraînement
Utilité et nécessité du réseau
Relations inter Entreprises d’Entraînement®
Les structures pédagogiques et administratives de la centrale du réseau, connaissance et utilisation
Mise en place d’une Entreprise d’Entraînement
Création et développement d’une Entreprise d’Entraînement
Les étapes de développement Méthodologie
Calendrier de réalisation
Budget de fonctionnement et de financement des Entreprises d’Entraînement
Encadrement administratif et réseau prescripteur
Adhésion et intégration au réseau
Aide du réseau
Pierre TROTON
Directeur du réseau national des Entreprises d’Entraînement ou Pédagogiques
REEP Euro Ent’Ent