Formation pédagogique de formateurs

Programme de formation

Premier jour

Le concept Entreprise d’Entraînement Pédagogique «EEP» : justifications et exigences

Historique et genèse des EEP en France
Objectifs du concept
Pédagogie
Public accueilli
L’organisation de l’Entreprise d’Entraînement Pédagogique
Locaux et architecture
Matériel
Fonctionnement de l’Entreprise d’Entraînement Pédagogique
L’activité commerciale de l’Entreprise d’Entraînement
Les services et l’organisation d’une Entreprise d’Entraînement

Organigramme et sociogramme d’une Entreprise d’Entraînement

Emplois du temps proposés sur une semaine type

Les outils de fonctionnement de l’Entreprise d’Entraînement Pédagogique

Sélection des stagiaires et prérequis
Individualisation de la formation et construction de parcours de formation
Les métiers de l’EEP et l’offre de parcours de formation
Gestion des entrées et sorties permanentes
Intégration des stagiaires
Outils individuels de formation (guide de procédure par poste…)
Outils collectifs de formation (référentiel, guide par service, EAO…)
Usage des outils télématiques du réseau
Outils individuels de suivi d’un stagiaire : le livret de suivi administratif, pédagogique et social d’un stagiaire.

La pédagogie en Entreprise d’Entraînement

Pédagogie en Entreprise d’Entraînement
Le virtuel et la simulation comme support pédagogique
Approche des pratiques professionnelles
Pédagogie par analyse des tâches professionnelles
Apprentissage, mimétisme et mémorisation des savoirs professionnels
Savoir-faire, savoir-être, savoir-vivre et savoir-devenir, savoir-agir en Entreprise d’Entraînement Pédagogique

  • Communication, confiance en soi, réceptivité, autonomie, contrôle de soi,
  • Sociabilité, déontologie
  • Projection personnelle et salariale à 6 mois, 2 ans, 5 ans 10 ans

TRE et intermédiation en emploi
Stage d’application et intermédiation en emploi

Formation et auto-formation encadrée sur poste de travail en Entreprise d’Entraînement

Face à face et côte à côte pédagogique
Formation par service
Formation collective
Auto formation sur poste
Auto formation en centre ressources
Les supports pédagogiques à l’autoformation
Téléformation
Formation associée et annexe

La formation en parallèle à la vie de l’entreprise d’Entreprise d’Entraînement Pédagogique

L’adaptation des phases mensuelles et annuelles de la vie de l’entreprise à la formation

Calendriers annuels de formation par service
Le quotidien de l’entreprise comme support pédagogique : l’exemple du quotidien du poste Secrétaire et comptable

Le rôle des formateurs et encadrants en Entreprise d’Entraînement Pédagogique

La gestion administrative, pédagogique et sociale des stagiaires

  • Le formateur directeur : qualité, rôle, mission et responsabilité
  • La qualification professionnelle du formateur
  • La qualification managériale du formateur
  • La qualification pédagogique du formateur
  • La qualification sociale du formateur
  • L’aptitude à la communication du formateur
  • La capacité d’organisation du formateur
  • L’aide à l’orientation professionnelle du stagiaire
  • L’aide à la validation professionnelle du stagiaire
  • Se porter caution de l’employabilité du stagiaire

Formateur directeur et équipe pédagogique, administrative et sociale de l’Entreprise d’Entraînement Pédagogique

La gestion et la responsabilité d’un centre de profit pédagogique
Gestion des entrées et des sorties permanentes
Encadrement et suivi administratif et social du stagiaire en formation Accompagnement et dynamique de validation et d’insertion professionnelle Les validations et certifications en Entreprise d’Entraînement Pédagogique
La gestion des relations internes et externes de l’Entreprise d’Entraînement Pédagogique Regroupement pédagogique, comité pédagogique, formation continue des formateurs Comité de pilotage administratif, mesure de l’insertion et réunion de suivi post formation

Second jour

Dynamique du réseau national et étranger d’Entreprises d’Entraînement Pédagogiques

Les relations inter Entreprises d’Entraînement Pédagogique
Les échanges de stagiaires et formateurs inter Entreprises d’Entraînement Pédagogiques
Les rencontres nationales et internationales entre Entreprises d’Entraînement Pédagogiques
Les foires et rencontres commerciales des Entreprises d’Entraînement : journées régionales, nationales et internationales
Les séminaires de formateurs et les journées nationales et européennes d’études
La formation continue des formateurs
Les programmes européens

La dynamique économique de l’Entreprise d’Entraînement comme centre de formation-centre de profit

L’environnement territorial et économique des Entreprises d’Entraînement Pédagogique
Le financement des Entreprises d’Entraînement et le réseau financeur
La prescription de formations, évaluation et période d’orientation en EEP et le réseau prescripteur
Le parrainage des Entreprises d’Entraînement Pédagogique
Le placement en stage en entreprise et période d’application
Le placement en emploi des stagiaires, TRE et retour à l’emploi
La place des entreprises du bassin d’emploi dans les jurys de validation de compétence professionnelle

Les Entreprises d’Entraînement®© comme outils d’aide au développement économique : création, reprise d’activité, évolution vers la production, transférabilité des pédagogies d’entrainement, localisation des EEP
L’exemple d’Entreprises d’Entraînement de téléformation notamment en zone rurale

Le rôle de la centrale du réseau

Forme juridique et organisation du réseau
Les services pédagogiques et administratifs de la centrale nationale
Connaissance, utilité, nécessité et utilisation des services
Le Centre d’Information de Documentations et d’Aide à la Création : utilité et fonctionnement
La Banque : utilité et fonctionnement
La Poste : utilité et fonctionnement
Les services fiscaux : utilité et fonctionnement
Les services sociaux : utilité et fonctionnement
Le Registre du Commerce et des Société : utilité et fonctionnement
Le Centre de Régulation des Echanges : utilité et fonctionnement
Le service Médecine du travail : utilité et fonctionnement
Le service Contentieux : utilité et fonctionnement
Le service Fiduciaire : utilité et fonctionnement
Le service Fiducial : utilité et fonctionnement
Le service Technique Recherche d’Emploi : utilité et fonctionnement
Le service Douane : Utilité et fonctionnement
Le service Audit Qualité Norme ISO 9001 ISO 14001 du Réseau
Le service Informatique et Télématique : utilité et fonctionnement
Les sites Internet et extranet de la centrale du réseau, ressources numériques et Net entreprise d’entraînement

La dimension internationale du réseau

Euro Ent’Ent et PEN Worldwide
Forme juridique et organisation du réseau international
Les services pédagogiques et administratifs de la centrale internationale
Activités internationales
Programmes communautaires
Echanges internationaux

Foire internationale

Réseau international

Synthèse et bilan de la formation

Animée avec passion

par

Pierre TROTON
Directeur du réseau national des Entreprises d’Entraînement ou Pédagogiques
REEP Euro Ent’Ent