– Formation accomplie à un poste de travail
– Capacité à :
- se situer dans le processus de production – Le fil conducteur de la formation est : comprendre, gérer, développer une PME.
- Les formés ont une connaissance des « rouages » de l’entreprise et une conscience aiguë du rôle qui est le leur.
- travailler en équipe
- communiquer
- prendre des initiatives
- planifier, organiser, contrôler son travail (reconnaître ses erreurs, les corriger)
- se diriger dans un environnement changeant (gérer des situations variées…)
- être auto-apprenant
– La formation offre aux stagiaires une expérience professionnelle.
– Les supports de la formation sont des documents réels (ceux que reçoivent tous les jours les véritables entreprises).
– Une qualité professionnelle est exigée pour tous les travaux effectués.
– Les apprenants sont immédiatement employables dans une « PME » réelle, et ce pratiquement dans la phase d’adaptation.
– Ils ont une qualification professionnelle de qualité (une polyvalence assortie d’une spécialisation)
– Ils disposent de compétences particulières recherchées par les PME (connaissance de la banque, aptitude à préparer des foires, des salons, etc…)
– Enfin, outre les capacités strictement professionnelles, on leur fait cultiver des qualités sociales indispensables aujourd’hui : les stagiaires sont en effet préparés à être « autoapprenants », c’est-à-dire capables, dans la plupart des cas, à se former seuls, à être autonomes, capables d’initiatives, aptes au travail en équipes.