Sa valeur ajoutée

– Formation accomplie à un poste de travail

– Capacité à :

  • se situer dans le processus de production – Le fil conducteur de la formation est : comprendre, gérer, développer une PME.
  • Les formés ont une connaissance des “rouages” de l’entreprise et une conscience aiguë du rôle qui est le leur.
  • travailler en équipe
  • communiquer
  • prendre des initiatives
  • planifier, organiser, contrôler son travail (reconnaître ses erreurs, les corriger)
  • se diriger dans un environnement changeant (gérer des situations variées…)
  • être auto-apprenant

– La formation offre aux stagiaires une expérience professionnelle.  

– Les supports de la formation sont des documents réels (ceux que reçoivent tous les jours les véritables entreprises).

– Une qualité professionnelle est exigée pour tous les travaux effectués.  

– Les apprenants sont immédiatement employables dans une “PME” réelle, et ce pratiquement dans la phase d’adaptation.

– Ils ont une qualification professionnelle de qualité (une polyvalence assortie d’une spécialisation)

– Ils disposent de compétences particulières recherchées par les PME (connaissance de la banque, aptitude à préparer des foires, des salons, etc…)

– Enfin, outre les capacités strictement professionnelles, on leur fait cultiver des qualités sociales indispensables aujourd’hui : les stagiaires sont en effet préparés à être “autoapprenants”, c’est-à-dire capables, dans la plupart des cas, à se former seuls, à être autonomes, capables d’initiatives, aptes au travail en équipes.